{"id":577,"date":"2026-02-28T15:41:17","date_gmt":"2026-02-28T15:41:17","guid":{"rendered":"https:\/\/syndigitalpro.eu\/?p=577"},"modified":"2026-03-31T15:45:03","modified_gmt":"2026-03-31T15:45:03","slug":"compte-rendu-seminaire-du-10-02-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndigitalpro.eu\/?p=577","title":{"rendered":"Compte-rendu s\u00e9minaire du 10\/02\/2026"},"content":{"rendered":"

\u00ab Vision des \u00e9tablissements de soin en mati\u00e8re de digitalisation \u00bb \u2013 10 f\u00e9vrier 2026<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Le mardi 10 f\u00e9vrier 2026<\/span><\/b>, le projet\u00a0<\/span>SynDigitalPro<\/span><\/b>\u00a0a organis\u00e9 un s\u00e9minaire transfrontalier intitul\u00e9\u00a0<\/span>\u00ab Vision des \u00e9tablissements de soin en mati\u00e8re de digitalisation \u00bb<\/span><\/i><\/b>. La journ\u00e9e s’est tenue dans le cadre du\u00a0<\/span>module 2 du programme\u00a0SynDigitalPro<\/span><\/b>, consacr\u00e9 \u00e0 l’exploration des pratiques num\u00e9riques dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9 et \u00e0 la construction d’une vision commune de l’h\u00f4pital du futur.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ce s\u00e9minaire avait pour ambition d’identifier les leviers de transformation num\u00e9rique, les perspectives d’\u00e9volution \u00e0 l’horizon 2050 et les enjeux li\u00e9s \u00e0 l’\u00e9thique de l’intelligence artificielle en sant\u00e9. Trois \u00e9tablissements sont venus illustrer leurs d\u00e9marches respectives, t\u00e9moignant de la diversit\u00e9 des approches et des innovations mises en \u0153uvre pour concilier performance, humanit\u00e9 et confiance dans le soin.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s un accueil caf\u00e9 \u00e0 9h30, la journ\u00e9e a d\u00e9but\u00e9 par un\u00a0<\/span>mot d’introduction<\/span><\/b>\u00a0et une\u00a0<\/span>pr\u00e9sentation d’ouverture<\/span><\/b>\u00a0assur\u00e9e par\u00a0<\/span>Val\u00e9rie De Vos<\/span><\/b>, Directrice Soins, Coordination, Projets Transversaux et Partenariats Hospitaliers au CSD Mons – Wallonie Picarde. Son intervention a pos\u00e9 le cadre du s\u00e9minaire en rappelant la question centrale : comment les \u00e9tablissements de soin appr\u00e9hendent-ils aujourd’hui la digitalisation, et quelle vision portent-ils pour demain ?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 10h15,\u00a0<\/span>Jean-Paul\u00a0Delmeire<\/span><\/b>, COO d’OZConsulting, a ouvert les travaux avec une intervention consacr\u00e9e \u00e0 l’<\/span>\u00e9thique de l’intelligence artificielle en sant\u00e9<\/span><\/b>, articul\u00e9e autour du cadre l\u00e9gal et d\u00e9ontologique applicable aux praticiens et aux \u00e9tablissements.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Jean-Paul\u00a0Delmeire\u00a0a d’embl\u00e9e pos\u00e9 le principe structurant de son propos : l’IA doit conduire \u00e0 une\u00a0<\/span>m\u00e9decine augment\u00e9e, non remplac\u00e9e<\/span><\/b>. Il a introduit la notion de\u00a0<\/span>SIADM (Syst\u00e8me d’IA \u00e0 vis\u00e9e Diagnostique M\u00e9dicale)<\/span><\/b>, d\u00e9fini comme un dispositif m\u00e9dical utilisant des algorithmes pour g\u00e9n\u00e9rer des pr\u00e9dictions ou des recommandations. Face \u00e0 ce nouvel outil, il a insist\u00e9 sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 irr\u00e9ductible entre la\u00a0<\/span>pens\u00e9e algorithmique<\/span><\/b>\u00a0(traitement de donn\u00e9es massives, corr\u00e9lations probabilistes, calcul de risque) et la\u00a0<\/span>pens\u00e9e globale du clinicien<\/span><\/b>\u00a0(production de sens, causalit\u00e9 clinique, prise en compte du contexte de vie et de l’incertitude). Comme il l’a formul\u00e9 : \u00ab L’IA traite les donn\u00e9es ; le praticien produit du sens. \u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

L’intervenant a ensuite d\u00e9velopp\u00e9 les\u00a0<\/span>cinq piliers \u00e9thiques de l’IA en sant\u00e9<\/span><\/b>\u00a0qui constituent autant de crit\u00e8res de validation pour l’impl\u00e9mentation de tout syst\u00e8me d’IA dans la pratique m\u00e9dicale : la\u00a0<\/span>bienfaisance<\/span><\/b>\u00a0(b\u00e9n\u00e9fice clinique prouv\u00e9), la\u00a0<\/span>non-malfaisance<\/span><\/b>\u00a0(s\u00e9curit\u00e9 et gestion des erreurs), la\u00a0<\/span>justice<\/span><\/b>\u00a0(\u00e9quit\u00e9 d’acc\u00e8s et non-discrimination), l’<\/span>autonomie<\/span><\/b>\u00a0(du patient et du m\u00e9decin) et l’<\/span>\u00e9co-responsabilit\u00e9<\/span><\/b>\u00a0(impact environnemental du calcul).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sur la question de la\u00a0<\/span>non-malfaisance<\/span><\/b>, Jean-Paul\u00a0Delmeire\u00a0a attir\u00e9 l’attention sur le risque des \u00ab incidentalomes \u00bb \u2014 d\u00e9couvertes fortuites g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l’IA qui peuvent susciter anxi\u00e9t\u00e9 et\u00a0sur-traitement\u00a0inutile. Concernant l’<\/span>autonomie<\/span><\/b>, il a plaid\u00e9 contre toute forme de \u00ab gouvernance algorithmique \u00bb : le m\u00e9decin doit rester ma\u00eetre de la d\u00e9cision, capable de dire \u00ab non \u00bb \u00e0 la recommandation de la machine si le contexte clinique l’exige. Pour le patient, cela implique de pr\u00e9server un\u00a0<\/span>consentement \u00e9clair\u00e9<\/span><\/b>\u00a0face \u00e0 une \u00ab bo\u00eete noire\u00a0\u00bb.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

L’intervention a \u00e9galement trait\u00e9 du\u00a0<\/span>paysage r\u00e9glementaire<\/span><\/b>, structur\u00e9 \u00e0 deux niveaux : au niveau europ\u00e9en, l’<\/span>AI\u00a0Act\u00a0(RIA)<\/span><\/b>\u00a0classe les IA en fonction du risque et impose des exigences de robustesse et de qualit\u00e9 des donn\u00e9es ; au niveau national, la\u00a0<\/span>Loi de Bio\u00e9thique 2021<\/span><\/b>\u00a0(Art. L.4001-3 CSP) met l’accent sur l’information du patient et la supervision humaine. Jean-Paul\u00a0Delmeire\u00a0a rappel\u00e9 le\u00a0principe fondamental de la\u00a0<\/span>\u00ab garantie humaine \u00bb<\/span><\/b>\u00a0: aucune d\u00e9cision m\u00e9dicale ne peut \u00eatre prise sur le seul fondement d’un traitement algorithmique. Le praticien est tenu de valider le r\u00e9sultat et de comprendre la logique clinique de l’IA.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

L’intervenant a \u00e9galement alert\u00e9 sur le\u00a0<\/span>biais d’automatisation<\/span><\/b>\u00a0\u2014 la tendance psychologique \u00e0 faire confiance \u00e0 la machine par facilit\u00e9 cognitive ou perception d’objectivit\u00e9 \u2014 qui constitue une faute au regard de l’AI\u00a0Act\u00a0(Art. 14), lequel impose aux utilisateurs d’\u00eatre capables de surveiller le fonctionnement du syst\u00e8me et d’en ignorer ou inverser le r\u00e9sultat. Sur la question de la\u00a0<\/span>responsabilit\u00e9<\/span><\/b>, il a clairement distingu\u00e9 le fournisseur (industriel), responsable de la conformit\u00e9 technique et du marquage CE, et le\u00a0d\u00e9ployeur\u00a0(m\u00e9decin ou h\u00f4pital),\u00a0responsable de l’usage, du respect de la notice, de la supervision humaine et de la d\u00e9cision finale. Il a conclu : \u00ab L’IA ne blanchit pas la responsabilit\u00e9. Utiliser une IA sans esprit critique est une faute. \u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Jean-Paul\u00a0Delmeire\u00a0a cl\u00f4tur\u00e9 son intervention par une\u00a0<\/span>checklist de d\u00e9ploiement \u00e9thique<\/span><\/b>\u00a0\u00e0 destination des praticiens, articul\u00e9e autour de cinq questions : le dispositif m\u00e9dical dispose-t-il du marquage CE valide pour cette indication ? La notice a-t-elle \u00e9t\u00e9 lue et les limites comprises ? Le patient a-t-il \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de l’usage de l’IA ? Le r\u00e9sultat a-t-il \u00e9t\u00e9 revu sans a priori ? La d\u00e9cision finale appartient-elle bien au m\u00e9decin ? Cette intervention a constitu\u00e9 un socle d\u00e9ontologique commun pour l’ensemble des \u00e9changes de la journ\u00e9e.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 10h35 a d\u00e9but\u00e9 la\u00a0<\/span>table ronde<\/span><\/b>\u00a0\u00ab Vision des \u00e9tablissements de soin en mati\u00e8re de digitalisation \u00bb, anim\u00e9e par\u00a0<\/span>Jean-Paul\u00a0Delmeire<\/span><\/b>\u00a0en qualit\u00e9 de mod\u00e9rateur. Six \u00e9tablissements ou institutions ont pris la parole, chacun pr\u00e9sentant en dix minutes sa situation, ses outils et sa vision de la digitalisation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lo\u00efc\u00a0Torosani<\/span><\/b>, Responsable du service Num\u00e9rique en Sant\u00e9 \u00e0 l’<\/span>ARS Hauts-de-France<\/span><\/b>, a expos\u00e9 la dynamique territoriale de d\u00e9ploiement du num\u00e9rique en sant\u00e9 c\u00f4t\u00e9 fran\u00e7ais, en soulignant les efforts de coordination entre acteurs et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Micka\u00ebl\u00a0Daubie<\/span><\/b>, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Service des soins de sant\u00e9 \u00e0 l’<\/span>INAMI<\/span><\/b>\u00a0(Belgique), a abord\u00e9 la perspective r\u00e9glementaire et le r\u00f4le des organismes assureurs dans l’accompagnement de la transformation num\u00e9rique, notamment en ce qui concerne la prise en charge financi\u00e8re des outils digitaux.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Jacques\u00a0Godart<\/span><\/b>, Chef du d\u00e9partement D\u00e9veloppements de sant\u00e9 au\u00a0<\/span>CHwapi<\/span><\/b>, a pr\u00e9sent\u00e9 les projets de digitalisation en cours dans son \u00e9tablissement, en insistant sur l’importance d’embarquer les \u00e9quipes soignantes dans la d\u00e9marche et d’articuler les outils num\u00e9riques avec les pratiques cliniques.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lieselot\u00a0Cool<\/span><\/b>,\u00a0Datamanager\u00a0\u00e0 l’<\/span>AZ Oostende<\/span><\/b>, a t\u00e9moign\u00e9 de l’exp\u00e9rience de son \u00e9tablissement en mati\u00e8re de gouvernance des donn\u00e9es, d’analyse et de valorisation des informations de sant\u00e9 pour am\u00e9liorer la prise en charge des patients.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Bart Dewaele<\/span><\/b>, CEO de\u00a0<\/span>VZW De\u00a0Lindeboom<\/span><\/b>, a illustr\u00e9 la r\u00e9alit\u00e9 de la digitalisation dans une structure de taille plus modeste, pointant les obstacles pratiques \u2014 ressources humaines, budgets, accompagnement au changement \u2014 que rencontrent les petites et moyennes institutions.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Christelle Jobert<\/span><\/b>\u00a0et\u00a0<\/span>Michael\u00a0Hantz<\/span><\/b>, du\u00a0<\/span>LRS – H\u00f4pital Villiers Saint Denis<\/span><\/b>\u00a0(France), ont pr\u00e9sent\u00e9 les initiatives innovantes de leur \u00e9tablissement, notamment l’int\u00e9gration de technologies d’assistance et de suivi \u00e0 distance dans les parcours de soin, et l’importance de croiser expertises cliniques et comp\u00e9tences technologiques.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La partie d\u00e9bat<\/span><\/b>\u00a0a ensuite permis d’approfondir collectivement plusieurs grandes th\u00e9matiques. Les \u00e9changes ont port\u00e9 sur la\u00a0<\/span>vision \u00e0 long terme<\/span><\/b>\u00a0des \u00e9tablissements et les d\u00e9veloppements n\u00e9cessaires pour y parvenir, les\u00a0<\/span>d\u00e9fis majeurs en termes de digitalisation<\/span><\/b>\u00a0(interop\u00e9rabilit\u00e9, cybers\u00e9curit\u00e9, formation des \u00e9quipes), et les\u00a0<\/span>enjeux pour la prise en charge des patients<\/span><\/b>\u00a0: gain de temps, qualit\u00e9 des soins, place de l’humain dans un syst\u00e8me de plus en plus automatis\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La question de l’<\/span>humanisation ou de la d\u00e9shumanisation<\/span><\/b>\u00a0de la m\u00e9decine \u00e0 l’horizon 2050 a suscit\u00e9 des \u00e9changes nourris : y aura-t-il encore une place pour la relation patient-soignant telle qu’on la conna\u00eet aujourd’hui ? Les participants ont \u00e9galement d\u00e9battu de l’<\/span>impact sur le personnel soignant<\/span><\/b>\u00a0\u2014 gain de temps aupr\u00e8s du patient, \u00e9ventuelle r\u00e9duction des effectifs, \u00e9volution et disparition de certains m\u00e9tiers au profit de nouveaux profils \u2014 ainsi que des conditions d’une\u00a0<\/span>politique nationale de sant\u00e9 num\u00e9rique<\/span><\/b>\u00a0coh\u00e9rente et \u00e9quitable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La question des\u00a0<\/span>co\u00fbts de ces nouveaux outils<\/span><\/b>\u00a0et de leur prise en charge a travers\u00e9 l’ensemble des \u00e9changes, tout comme celle de la\u00a0<\/span>fracture num\u00e9rique<\/span><\/b>\u00a0\u2014 entre patients, entre professionnels et entre \u00e9tablissements \u2014 et des moyens \u00e0 mettre en \u0153uvre pour y rem\u00e9dier. La\u00a0<\/span>formation continue<\/span><\/b>\u00a0des professionnels de sant\u00e9 aux outils num\u00e9riques et la contribution de la digitalisation \u00e0 l’<\/span>attractivit\u00e9 des m\u00e9tiers<\/span><\/b>\u00a0ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les travaux se sont notamment appuy\u00e9s sur les th\u00e9matiques du\u00a0<\/span>Digital\u00a0Competence\u00a0Framework (DigComp)<\/span><\/b>\u00a0de la Commission Europ\u00e9enne, couvrant les comp\u00e9tences en IA g\u00e9n\u00e9rative, en cybers\u00e9curit\u00e9, les droits et responsabilit\u00e9s num\u00e9riques, le bien-\u00eatre dans les environnements num\u00e9riques et la lutte contre la d\u00e9sinformation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 12h50, la journ\u00e9e s’est cl\u00f4tur\u00e9e par une\u00a0<\/span>conclusion sur l’accompagnement du changement<\/span><\/b>\u00a0port\u00e9e par la\u00a0<\/span>Croix Rouge<\/span><\/b>. Cette intervention a rappel\u00e9 que la transformation num\u00e9rique ne peut r\u00e9ussir qu’\u00e0 la condition d’un accompagnement humain fort, attentif aux r\u00e9sistances et aux in\u00e9galit\u00e9s, et centr\u00e9 sur les besoins r\u00e9els des soignants comme des personnes accompagn\u00e9es.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ce s\u00e9minaire a mis en \u00e9vidence un\u00a0<\/span>large consensus<\/span><\/b>\u00a0sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’avancer vers une digitalisation responsable, \u00e9thique et centr\u00e9e sur la personne. Les contributions recueillies viendront alimenter les travaux du projet\u00a0<\/span>SynDigitalPro<\/span><\/b>, notamment en vue de l’\u00e9laboration de recommandations et de dispositifs innovants au service d’une m\u00e9decine \u00e0 la fois technologique et profond\u00e9ment humaine.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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